先期产品品质规划(Advanced product quality planning)简称APQP,是私营部门产品开发相关程序及技术的框架,常用在汽车产业中。其概念类似六西格玛设计(DFSS)。
依照汽车工业行动集团(英语:Automotive Industry Action Group)(AIAG)的定义,先期产品品质规划的目的是“产出可以支持产品或服务开发的产品品质计划,确保产品或服务可使客户满意。”先期产品品质规划是通用汽车、福特汽车、克莱斯勒集团及其供应商产品开发系统的一部分。
历史
先期产品品质规划是1980年代末期由美国的通用汽车、福特汽车、克莱斯勒三大车厂的专家所开发的流程。
三家汽车原始设备生产商(OEM)代表以及美国质量控制学会(ASQC)车用部门的代表为了要了解汽车产业中同关注主题的了解,建立了供应商品质需求任务组。
任务组花了五年分析当时美国、欧洲及日本的汽车设计及制造情形,对日本的汽车业格外关注。当时日本汽车已成功进入美国市场。
今日这三家车厂以及相关的公司都有导入APQP。一阶零组件(Tier 1)供应商会需要依照APQP程序以及技术,并且依IATF 16949审核并且登记。目前其他制造业也有导入APQP。
APQP手册中有包括制程控制计划的基本要素。APQP程序定义在AIAG的APQP手册中,是AIAG控制及出版的一系列文件中的一部分。这些文件有:
主要内容
APQP是开发流程的指南,也是供应商以及车厂分享成果的标准化作法。APQP标范三个阶段:开发(Development)、量产(Industrialization)及产品上市(Product Launch)。这三个阶段会监控23个主题。这些主题都要在开始生产之前完成。涵盖的层面有:设计稳健性、设计测试及规格相容性、生产制程设计、品质检测标准、制程能力、生产能力、产品包装、产品测试以及作业员训练计划等。
APQP着重
前期品质计划
利用评估输出以及提供持续改善来确认客户满意程度
APQP包括五个阶段:
计划以及定义程序
产品设计以及开发验证
制程设计以及开发验证
产品及制程确认以及生产回馈
上市、评估以及改善计划
APQP有以下七个主要的元素:
了解客户的需求
主动反馈和纠正措施
在制程能力内进行设计
分析以及缓和失效模式
验证及确认
设计审核
控制特殊特性(special characteristics)及关键特性(critical characteristics)
相关条目
生产件批准程序 (PPAP)
DFMA(英语:DFMA)
六西格玛设计(DFSS)
统计过程控制(SPC)
量测系统分析(MSA)